Ротенберг о разнице НХЛ и КХЛ: у нас нет продажи ТВ-прав

Артем Воронцов

мая 29 2026

0 Комментарии

Честно говоря, признание звучит громче любых отчетов. Роман Ротенберг, первый вице-президент Федерации хоккея России прямо сказал то, что многие в индустрии давно подозревали, но боялись озвучивать вслух. В интервью, вышедшем на платформе Rutube, он признал фундаментальную разницу между североамериканским и российским хоккеем: у нас просто нет системы продажи телевизионных прав.

Событие произошло 28 мая 2026 года. Собеседником Ротенберга выступил легендарный Вячеслав Фетисов. Разговор зашел о деньгах, и здесь не было места для дипломатических экивоков. «Сама бизнес-модель, она просто иная», — резюмировал функционер. И это не просто констатация факта, а признание стратегической проблемы, которая тормозит развитие российского спорта на мировом уровне.

Главный пробел: отсутствие медиа-доходов

Давайте посмотрим правде в глаза. НХЛ — это машина, работающая на бензине из медиарынка. Телевизионные контракты там составляют львиную долю выручки лиги. Мы видим цифры в миллиарды долларов ежегодно. Ротенберг же отметил, что сопоставить доходы Национальной хоккейной лиги (НХЛ) и Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) сегодня невозможно именно из-за этого фактора.

«Они зарабатывают во многом за счёт телевизионных прав. Вот эта система продажи телевизионных прав, на сегодняшний день у нас в целом её нет», — пояснил он. Звучит странно? Возможно. Но реальность такова: российский зритель привык смотреть спорт бесплатно или через абонементы, которые не генерируют тот объем капитала, как прямые B2B-контракты с телеканалами, характерные для США.

Постепенное движение к прибыли

Но всё не так мрачно, как может показаться на первый взгляд. Ротенберг подчеркнул, что процесс изменения уже запущен. «Мы шаг за шагом идём к тому, чтобы у нас было больше коммерческих доходов». Обратите внимание на формулировку: «шаг за шагом». Это означает, что радикального скачка ждать не стоит. Речь идет о долгосрочной стратегии адаптации бизнеса под новые реалии.

Интересно, что сам Ротенберг занимает двойную позицию. Он не только топ-менеджер Федерации хоккея России, но и заместитель председателя правления КХЛ. Его слова имеют вес не просто как эксперта, а как человека, ответственного за бюджет лиги. Учитывая его бизнес-бэкграунд (основатель Vitawin, советник Газпромбанка), подход к финансам здесь явно прагматичный.

Контекст и неожиданные анонсы

Параллельно с обсуждением финансов появились новости о другом мероприятии. По данным источника Prospect, Ротенберг анонсировал встречу с участием Романа Широкова, бывшего полузащитника сборной России по футболу. Детали туманны: дата, место и формат неизвестны. Зачем футболисту в хоккейном контексте? Вероятно, речь идет о кросс-спортивном маркетинге или публичном событии широкого профиля, призванном привлечь внимание аудитории, которая обычно не следит за хоккеем.

Такие шаги могут быть частью той самой стратегии по увеличению коммерческой привлекательности. Привлечение звезд других видов спорта помогает расширить базу фанатов, а значит, потенциально увеличить стоимость будущих рекламных и медийных пакетов.

Ключевые факты

  • Дата заявления: 28 мая 2026 года.
  • Основная проблема: Отсутствие в КХЛ развитой системы продажи телевизионных прав, в отличие от НХЛ.
  • Стратегия: Постепенное («шаг за шагом») увеличение коммерческих доходов.
  • Участники диалога: Роман Ротенберг и Вячеслав Фетисов на канале Rutube.
  • Дополнительный контекст: Анонс мероприятия с участием Романа Широкова.

Что это значит для будущего?

Признание слабости текущей модели — первый шаг к ее исправлению. Если раньше лига могла опираться на спонсорство крупных корпораций (как Газпром), то сейчас рынок требует большей самостоятельности. Продажа прав на трансляции — это золотая жила, которую нужно освоить. Вопрос лишь в том, готовы ли российские телеканалы платить такие суммы, как западные гиганты, и будет ли продукт интересен зрителям в цифровом формате.

Эксперты считают, что без четкой монетизации контента рост зарплат игроков и инвестиций в инфраструктуру замедлится. Ротенберг, видимо, понимает этот риск. Его слова можно воспринимать как сигнал инвесторам и партнерам: мы знаем, где теряем деньги, и работаем над этим.

Часто задаваемые вопросы

Почему Ротенберг считает бизнес-модели НХЛ и КХЛ разными?

Главное различие заключается в источниках дохода. НХЛ получает огромные средства от продажи прав на телевизионные трансляции международным каналам. В КХЛ, по словам Ротенберга, такой системной продажи прав пока не существует, что делает прямое сравнение финансовых показателей невозможным.

Как КХЛ планирует увеличить свои доходы?

Ротенберг заявил, что лига движется к росту коммерческих доходов «шаг за шагом». Хотя конкретные планы не раскрыты, подразумевается разработка собственной модели монетизации медиа-контента и усиление спонсорских связей, адаптированных под российские реалии.

Кто такой Вячеслав Фетисов и почему он вел интервью?

Вячеслав Фетисов — легенда мирового хоккея, двукратный олимпийский чемпион и известный функционер. Его участие в интервью придает обсуждению финансовой темы дополнительный авторитет и исторический контекст, связывая прошлое величия советского хоккея с современными вызовами.

Зачем Роман Ротенберг анонсировал мероприятие с Романом Широковым?

Точные детали не известны, но участие популярного экс-футболиста Романа Широкова может быть частью маркетинговой стратегии. Это позволяет привлечь широкую аудиторию, интересующуюся спортом в целом, и повысить медийную ценность событий, организуемых ФХР и КХЛ.

Какова роль Романа Ротенберга в российском спорте?

Ротенберг является первым вице-президентом Федерации хоккея России, главным тренером сборной «Россия 25», а также заместителем председателя правления КХЛ. Он совмещает управленческие функции в спорте с успешной бизнес-карьерой, включая работу в Газпромбанке и собственную компанию Vitawin.